胜天半子祁同伟魂穿林天第249章 闭环落责务实笃行攻坚破局

首次常委会结束后林天第一时间牵头成立“共赢战略落地专班”将会议确定的三大议题拆解为28项具体任务明确每个任务的责任常委、牵头部门与完成时限形成“任务清单+责任台账”确保中枢决策不“悬空”。

针对“跨国粮种研发联盟”分管农业的常委联合陆亦可的督查组每周深入河南、黑龙江等粮种研发基地核查技术攻关进度；同时外交部门与非洲、东南亚12国展开多轮磋商最终敲定联盟章程——明确发展中国家拥有65%的技术话语权研发成果由成员国免费共享。

当联盟成立仪式在非洲某国举行时当地农户代表握着林天的手说：“有了中国的好稻种和共享技术我们再也不怕饿肚子了。

” 极地生态合作的推进则需突破技术壁垒。

林天安排周正与科研团队对接梳理出“数据加密传输”“用途追溯”等5项核心诉求纳入“极地生态数据共享公约”；同时让陆亦可带队赴北欧某国谈判用“绿色共赢”新能源项目合作作为契机打消对方对数据安全的顾虑。

最终10国科研团队全部签署公约南极冰川数据共享平台如期上线为全球气候研究提供了关键支撑。

人才考核细则的完善工作也在紧锣密鼓推进。

周正根据常委会要求新增“海外民生服务时长”“突发问题处置能力”两项核心指标并联合纪检部门建立“品德负面清单”——凡出现“脱离群众”“急功近利”等行为的干部一律暂缓提拔。

在某次基层考核中有位青年干部因过度追求项目进度忽视农户意见被列入“观察名单”需重新参与民生实践课后才能恢复考核资格这一举措让“德才兼备”的标准真正有了约束力。

期间林天还多次深入一线督导。

在非洲农业示范基地他看到林家长辈带领农户改良稻种亩产提升30%却主动拒绝“特殊表彰”坚持“成绩是团队的”；在中东汉文化中心沈家后辈创新策划“稻穗文化周”让当地民众通过农耕体验理解中国文化这些场景让他更加坚信：“只要选对人、用对人‘共赢’的每一步都能走得扎实。

” 三个月后“共赢战略落地专班”向常委会提交阶段性报告：28项任务已完成23项剩余5项进入收尾阶段；“跨国粮种研发联盟”培育的3个新品种已在非洲5国推广种植；极地数据共享平台累计提供数据支持超1000次；人才考核细则已在全国“共赢”项目团队中全面推行干部作风明显转变。

常委会上分管常委们对落地成效给予高度认可。

林天总结时说：“从决策到落地靠的是‘闭环思维’和‘务实作风’。

未来我们要继续保持这种劲头遇到问题不回避解决问题不敷衍让‘共赢’战略真正惠及更多国家、更多民众。

” 散会时夕阳透过会议室的窗户洒在“共赢”项目世界地图上那些标注着“已落地”的红点正像星星之火在全球范围内渐渐连成一片。

林天知道首次常委会的决策落地只是开端未来还有更多挑战等着攻克但只要中枢班子、一线团队、青年干部始终同心同向“共赢”的蓝图就一定能变成现实。

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