胜天半子祁同伟魂穿林天第260章 全球回响模式输出共赢致远

“老青协同”模式在“中外共赢事务协调部”的成功实践不仅加速了国内“共赢”项目的落地更形成了可复制的“跨国协调方案”吸引多个国家主动前来学习。

某东南亚国家驻华大使实地考察后由衷赞叹：“夏国用‘经验+活力’的组合破解跨国合作难题既高效又温暖这种模式值得我们借鉴。

” 很快协调部接到首个“海外协作请求”——非洲联盟希望夏国协助搭建“非盟共赢事务协调中心”帮助非洲各国统筹农业、能源合作项目。

林天当即安排协调部的老领导与年轻干部组成“支援团队”带着“清单化协同”“民生诉求响应”等成熟机制赴非。

在非洲期间老领导们结合当地国情将“跨国政策对接”流程简化为“需求摸排—政策适配—多方座谈”三步法避免流程冗余；年轻干部则搭建起多语言线上协同平台解决非洲各国语言不通、沟通不畅的问题。

仅两个月“非盟共赢事务协调中心”就成功推动3个跨国农业合作项目落地帮助5个非洲国家达成能源合作意向。

非盟主席在中心启用仪式上动情地说：“夏国不仅带来了项目和技术更带来了让合作更顺畅的‘金钥匙’这才是真正的‘共赢’！” 国内层面协调部的“老青协同”模式也向更多领域延伸。

林天推动将该模式引入“共赢人才学院”让退休老领导担任“实践导师”年轻干部担任“理论助教”通过“案例教学+实地演练”的方式为全球“共赢”项目培养了200多名专业协调人才。

这些人才毕业后奔赴世界各地将“夏国协调经验”带到东南亚的数字乡村、南美的光伏电站、欧洲的生态合作项目中成为“共赢”理念的传播者。

某次林天在“全球共赢论坛”上分享“老青协同”模式时台下掌声雷动。

有媒体提问：“夏国的‘共赢’为何能在全球落地生根？”林天笑着回答：“因为我们始终相信‘共赢’不是单向输出而是双向奔赴——用老领导的经验把握方向用年轻干部的活力破解难题既尊重各国国情又回应民众需求这样的合作才能走得长远。

” 消息传回国内协调部的老领导们倍感自豪。

曾分管农业的老领导说：“这辈子没想到还能为全球合作出份力天伦这孩子不仅有想法更有执行力把‘共赢’从夏国的事业做成了世界的事业。

”年轻干部们也备受鼓舞纷纷表示要继续深耕“共赢”领域让更多国家感受到夏国的诚意与实力。

这年年底“中外共赢事务协调部”收到来自全球28个国家的感谢信墙上的“全球共赢项目地图”上红色的合作线已覆盖五大洲。

林天站在地图前看着老领导们与年轻干部并肩讨论明年工作计划的身影心中满是笃定——“共赢”的路没有终点但只要老中青三代人始终同心、同向、同行夏国定能在推动人类共同发展的道路上书写出更恢弘的篇章让“共赢”之光照亮世界每一个角落。

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