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智囊里的管理学第230章 明智之一知微24 朱仙镇书生

朱仙镇书生:内部不团结再强的外部也难成事 岳飞在朱仙镇打败金军后金兀术(完颜宗弼)想放弃汴梁(开封)逃跑。

这时有个书生拦住他的马说:“太子您别跑岳飞(岳少保)很快就会退兵的。

” 兀术纳闷:“岳飞就靠五百骑兵打败了我十万大军汴梁城里的人天天盼着他来怎么还能守住?”书生说:“自古以来就没有朝中有权臣作乱而在外的大将能立下战功的道理。

岳飞自身都难保更何况要成功收复失地呢!” 兀术一听就明白了于是决定留下不逃。

后来岳飞果然被秦桧以“莫须有”的罪名陷害金军也保住了汴梁。

冯梦龙点评:这书生帮了兀术说到底是秦桧“逼”的! 这书生之所以会给兀术出主意本质上是秦桧在朝中搞阴谋、陷害忠良让南宋内部自毁长城。

要是秦桧不忌惮岳飞、不从中作梗书生就算看透局势也没法说中“岳飞必退”的结果——是秦桧的私心把本该帮南宋的人才间接推到了金军那边。

书生的智慧在于看透“内部矛盾比外部敌人更致命”:岳飞的军事能力再强只要朝中有权臣(秦桧)拖后腿、下黑手他就没法施展本事甚至连自身安全都保不住。

这种“内耗”比十万敌军更能摧毁一支军队、一个国家。

生活里不管是团队合作还是朋友共事别只盯着“外部目标”更要留意“内部是否齐心”;职场上遇到“有人背后使绊子”的情况也要早做准备——内部要是先乱了再难的事也干不成再强的能力也没用。

【管理智慧】 一、书生的“潜规则洞察”:不看“战场输赢”只盯“内部有没有坑” 书生的厉害不是能掐会算是抓准了一个千年不变的规律:外部再强的实力也扛不住内部的“背刺”。

岳飞的“五百破十万”是实打实的军事能力但架不住秦桧在朝廷里“吹耳边风、搞小动作”——就像现在有人在项目上“业绩顶呱呱”却架不住同事在老板面前“打小报告、抢功劳”最后照样被排挤走。

这规律拆成两点放现在也完全适用: 1.“权臣在内”=内部有“搞事的人”:可能是职场里的“小人同事”“偏心领导”也可能是商业里的“内耗管理层”“拆台合伙人”这些人不关心“外部能不能成”只关心“自己的利益能不能保”; 2.“大将难立功”=外部做事的人会被拖垮:不管你能力多强、业绩多好只要内部有人给你“使绊子、下套子”你要么被挤走要么被搞垮根本没法把事做成。

当代案例1:职场“销冠被内部坑”能力再强也架不住同事背刺 公司的销售总监老杨连续三年都是销冠带团队把公司业绩从500万做到2000万。

可老板身边的运营总监老张总看老杨不顺眼天天在老板面前说:“老杨太独客户都只认他不认公司万一他跳槽公司就完了”“老杨报的费用太高肯定有猫腻”。

有次老杨谈成一个500万的大单老张故意把“合同盖章”的流程拖了三天导致客户差点解约。

有人偷偷提醒老杨:“老张在搞你赶紧跟老板说清楚。

”可老杨觉得“我业绩在这老板不会信他”没当回事。

结果半年后老板以“团队协作差”为由把老杨调到了“闲职”老张趁机接手了销售团队——老杨就像岳飞能力再强也扛不住内部有人天天“下绊子”最后只能认栽。

当代案例2:商业“分公司被总部坑”业绩再好也架不住内耗 老周负责某连锁奶茶品牌的上海分公司第一年就开了10家店利润比其他分公司都高。

可总部管理层却开始内斗:CEO和COO互相拆台CEO想“扩店冲规模”COO想“缩店保利润”俩人为这事儿吵了三个月没人管分公司的需求。

老周多次跟总部申请“加开3家热门地段的店”结果总部一会儿说“等CEO批”一会儿说“COO不同意”拖了半年都没消息。

有人劝老周:“总部内斗成这样你别指望资源了赶紧自己找路子。

”老周没听还在等总部回复。

后来总部内斗导致“供应链断了”上海分公司的原料断供3家店被迫关门老周的业绩直接垫底——这跟岳飞的处境一模一样:外部做事的人再努力内部管理层“内耗不干事”最后照样把事搞砸。

二、评注透底:书生能“帮”兀术本质是南宋自己先“挖坑” 评注里冯梦龙说“以此书生而为兀术用亦赋桧驱之也”意思是:这书生能帮到兀术不是他多厉害是秦桧先在南宋内部“挖了坑”——如果没有秦桧搞岳飞书生就算说破嘴兀术也不敢留在汴梁。

这就像现在有人“靠对手内部矛盾赢了合作”不是他多会谈判是对手内部先“意见不合、互相拆台”;有人“靠同事内斗升了职”不是他能力多强是同事先“互相打小报告、把团队搞乱”——内部先出问题外部的“对手”或“旁观者”才能趁虚而入。

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