香江1985之科技之王第992章 利益面前都有私心

张启明说完看向众人说道：“分配方案有什么不同意见现在可以提出来。

” 文件长达二十多页详细规定了各种情况下的分配方案。

会议室里陷入了一片寂静所有人都在心中飞快地计算着自己和所属团队的份额。

马云飞第一个打破了沉默： “张生这个方案大体上很完善但我有个疑问。

我们启明科技员工也为集团做出了巨大贡献。

千寻搜索独立之后虽然不直接参与搜索业务。

但我们的服务器芯片、数据中心建设都提供了基础支持。

在加权系数上似乎千寻搜索核心技术团队有些差距。

” 张启明点了点头：“马总裁的问题很好。

我们必须认识到千寻搜索之所以能取得今天的成功固然有搜索团队的直接贡献但也离不开各公司所有业务线的支持。

所以所有四级以上员工都具备资格这本身就已经体现了集团的整体性。

” 张启明说着话锋一转： “但是激励也必须体现价值创造的直接性。

千寻搜索的核心竞争力是什么？ 是算法是产品是用户体验。

因此更高的加权系数向千寻核心技术岗位倾斜才能真正体现公平。

千寻搜索独立之后和各公司之间的合作不再是免费。

而是要进行收费使用。

只是大家同属于启明系员工享受同等级别待遇。

多出来的部分是给千寻搜索员工们的补偿。

” 听到张启明的解释马云飞也不再多说什么点头表示认同。

刚上任千寻搜索总裁的王磊开口道： “张生我们算法团队对2.5倍的加权系数没有意见。

但我想强调的是搜索质量的提升直接关系到用户留存和广告收入。

去年我们推出的新算法让搜索结果的相关性提升了15%。

直接带动广告点击率增长了7%。

这种核心贡献是否能体现在额外的激励中？” 张启明沉吟道： “方案中已经预留了特殊贡献追加配股的条款。

像算法这样的重大突破经过评审委员会认定后可以获得最高20%的额外配股。

不仅是千寻搜索这样其他各公司也同样如此。

只要在技术上有重大突出表现都会有额外的配股奖励。

当然也可以选择现金奖励。

” 听到这话技术线的高管们纷纷露出满意的表情。

伊志华提问道： “张生销售岗的系数是1.0-1.5倍浮动取决于业绩。

这个我们完全理解和支持。

但我想确认一下这个业绩是只看搜索业务销售还是包括我们启明系所有业务贡献？” “当然是整个启明系！”张启明微笑道： “整个千寻搜索就是为启明系所有员工准备的奖金公司。

整个启明系所有的业务都包含在考核之内。

根据业绩分配股份。

” 随着马云飞伊志华等人提问会一时变得热闹起来。

所有人都开始参与提问张启明一一为其解答。

曹思琪作为秘书不停地记录着各方的意见。

经过两个多小时的激烈讨论主要的争议点逐渐清晰起来。

技术岗与业务岗的系数差距、海外员工的地区系数、以及未来晋升员工的股份来源。

张启明一脸严肃的看向众人： “我理解各位为自己团队争取利益的心情但请记住这个计划的核心目的是凝聚人心不是制造矛盾。

我们必须把握好几个原则： 第一贡献越大回报越高。

第二兼顾公平促进协同。

第三着眼未来留足空间。

” 张启明将曹思琪记录的问题仔细分析后对最终方案做了调整。

技术岗加权系数区间调整为1.8-2.5倍核心算法团队维持2.5倍上限。

销售岗业绩浮动范围扩大为0.8-1.8倍激励强者淘汰庸者。

海外员工地区系数细分五档从发展中地区的0.8倍到超高成本地区1.5倍。

未达到四级的员工享受母公司特别年终奖占千寻搜索利润的5%。

首次分配动用18%的分红权预留12%用于明年及未来的分配。

这个方案一出会场顿时安静下来。

最让人惊喜的是对四级以下员工的安排。

5%的利润分红相当于每年数千万美元足以平息大多数人的不满情绪。

如果千寻搜索为了盈利大增这5%的利润只怕还能变成数亿甚至数10亿。

曹思颖快速计算了一下汇报道： “按照这个方案首次分配将涉及约8万名四级以上员工预计人均年获分红约9200美元。

而三级及以下员工约22万人人均特别年终奖约1000美元。

既突出了重点又照顾了全面。

至于另外预留的2%的退休养老金组建的基金由张生进行投资管控。

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