户外直播开干玩的就是真实第1049章 种的不只是菜 还有良心

陈泽的手写信贴出第三天泽农集团的股价不跌反升！ 资本市场从最初的“内斗恐慌”迅速转向“治理重构预期” 多家券商发布研报称：“创始人回归一线战略纠偏信号强烈。

” 更令人意外的是原本犹豫的B轮领投方一家专注农业科技的国家级产业基金 主动提出追加投资并附带一个条件：希望陈泽亲自带队参与他们在西南山区的“数字乡村共富计划”试点。

而山沟村也悄然发生了变化…… 清晨五点薄雾还未散尽冷链仓储中心的灯光已经亮起。

王旭带着十几个村民在分拣线上忙碌今天的订单不是发往城市商超 而是直供三所偏远乡镇小学的营养午餐！ “老陈说了‘先保人再保利’。

” 王旭一边打包萝卜一边对身旁的年轻人说 “咱们种的不只是菜是良心。

” 与此同时在泽农总部十四楼一间原本用作茶水间的屋子被改造成了“田野之声会议室”。

墙上挂着一块电子屏实时连接着全国27个合作村落的代表。

每周三上午九点这里都会举行一场特殊的“基层听证会”。

第一次会议那天来自云南怒江的傈僳族姑娘阿茸通过视频连线发言。

她身后是塌方后尚未抢通的山路几十吨滞销的高山土豆眼看就要烂在地里。

“我们签了保底收购合同可系统显示‘物流评级不足’自动取消了配送计划……” 她的声音哽咽 “孩子们等米下锅不是等KPI达标。

” 会议室一片沉默坐在主位的陈泽摘下眼镜揉了揉太阳穴然后拿起电话 “调用应急资金租直升机运第一批土豆。

后续所有类似情况授权田野代表直接触发绿色通道！” 有人提醒他“这不符合ERP风控规则……” “那就改规则。

”陈泽平静地说“系统是为人服务的不是反过来。

” 一个月后独立调查小组出具审计报告： 确认“丰年供应链”与“禾瑞达”存在关联操作虚增成本共计1860万元； 沈涵签署的对赌协议属实但从未从中获利 相关股权稀释条款已被董事会认定为“显失公平”予以撤销； 方振华虽有管理失当之责但其推动的冷链物流网络和农户溯源系统已产生长期价值建议给予行政处分并留任观察期。

报告公布的当晚陈泽邀请方振华和沈涵回到山沟村老宅吃饭。

三人围坐在院子里的小方桌旁桌上是一锅炖土豆、一盘腌辣椒、一碗野菜汤 和十年前他们创业第一天吃的晚饭一模一样。

“我知道你恨我。

”方振华开口声音低沉 “但我没想毁掉泽农我只是……太怕它倒了。

” “我也没资格怪你。

”陈泽摇头 “是我先离开的我把梦想交给你和她却忘了问你们累不累。

” 沈涵轻轻握住两人的手 “别说了现在回来就好。

” 夜风拂过山岗远处新装的太阳能路灯像星星落在人间。

半年后泽农集团发布首份《社会价值年报》： 合作农户平均年收入增长43%； 员工持股覆盖率提升至67%最年轻的一位仅24岁； 全国建成13个“零中间商”产地仓农产品从田间到餐桌平均缩短5.8天； 由村民选举产生的“乡村董事”开始列席集团战略会拥有否决权。

而在公司新总部大楼顶层没有设置总裁办公室。

取而代之的是一间开放式的“田野展厅” 陈列着各地农户寄来的感谢信、晒干的稻穗、孩子画的“我们的农场”水彩画…… 门口立着一块木牌上面刻着一句话： “我们不做伟大的企业只做有温度的生意。

” 某日午后一位记者采访陈泽“如果重来一次您还会选择上市吗？” 他望着窗外翻滚的麦浪轻声说 “我会更早回来。

” 夜晚星空璀璨沈涵坐在台灯下在笔记中写道 我悄悄把那封对赌协议的复印件埋在了后院那棵老槐树下。

纸烧尽时火星像萤火虫一样飞起来有一粒落在了我的手背上 不烫只是微微发红就像这些年压在我心上的东西终于轻轻放下了…… 陈泽不知道其实那天他在公告栏贴信的时候我就站在二楼拐角的阴影里。

我没敢上前怕一露面就会哭出声来。

可当他写下“我把最重要的东西弄丢了”时我的眼泪已经砸在手机屏幕上。

不是委屈是终于有人看见了！ 这三年我不是不爱他了而是太怕失去他创造的一切。

云峰走后生产系统崩了一半银行催贷 投资人逼问Q3财报村里几十户等着春耕款…… 方振华说“要么做假账要么破产。

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