在结束了几天没日没夜的调研和审计工作后吴佳怡、曹天明和张倪芳三人聚在会议室里面前的桌子上堆满了各种资料那可都是他们这段时间的心血。
三人面色凝重却又带着一丝坚定因为接下来他们要根据这些信息给公司制定第一阶段的整改措施。
吴佳怡清了清嗓子率先开口:“明哥、倪芳咱们先来说说服装厂的问题。
现在服装厂设备调度不合理各工序间协同有问题设计和生产部门沟通不畅库存积压品牌推广也不行。
我觉得第一阶段咱们先加大对设备维护和调度优化的投入找专人来重新规划设备的使用和保养让设备能稳定运行各工序之间衔接顺畅。
” 曹天明点头表示赞同:“嗯佳怡说得对。
这设备要是总出问题生产效率根本提不上去。
这事儿就交给我我安排可靠的人去跟进争取在一个月内有明显改善。
” 吴佳怡接着说:“设计这块儿得加强设计师对新设计概念的学习和理解安排他们参加一些线上线下的培训课程和欧洲那边的设计师多交流交流。
倪芳这块儿你比较熟悉你盯着点两个月内看看能不能让设计师拿出一些融合新元素的设计方案。
” 张倪芳点点头:“行交给我我一定办好。
” “库存积压的衣服咱们得想办法处理。
搞一些促销活动线上线下一起推找一些电商平台合作尽快回笼资金。
销售部门那边我去沟通争取在三季度末把库存减少一半。
”吴佳怡继续说道。
“品牌推广也不能落下咱们先小规模地做一些市场推广活动提高品牌知名度。
找专业的品牌策划公司给咱们出出主意这事儿我来负责三季度内先有个初步的推广方案。
”曹天明补充道。
接下来谈到制鞋厂。
吴佳怡说:“制鞋厂生产流程得优化关键环节像鞋底鞋面贴合得想办法引进自动化设备。
这需要资金投入明哥你看看能不能在一个月内联系好设备供应商谈好引进设备的事儿。
” 曹天明皱了皱眉:“行不过资金方面可能有点紧张我尽力去协调。
” “原材料采购得找长期稳定的供应商降低价格波动风险。
倪芳你人脉广帮忙找找靠谱的供应商两个月内把这事儿落实下来。
”吴佳怡说道。
张倪芳应道:“没问题我多联系联系朋友肯定能找到合适的。
” “设计团队得跟上市场需求多去做市场调研了解消费者喜好变化。
销售渠道方面得大力发展电商。
销售部门那边我去督促三季度内电商渠道得有明显起色。
”吴佳怡说道。
再说到汽车配件厂。
“生产计划得灵活调整根据订单和市场需求及时改变生产规模。
车间主任那边我去沟通让他一个月内拿出灵活生产计划的方案。
”吴佳怡说道。
“技术研发得加强和主机厂的沟通协作提高同步研发能力。
研发部门负责人我来谈两个月内得有个和主机厂沟通协作的具体计划。
”曹天明说道。
“质量管理得加强不能放过细微瑕疵。
质量主管那边我去督促三季度内必须把产品质量提升一个档次。
还有成本控制得想办法降低成本销售部门也得努力拓展市场提高市场份额。
”吴佳怡说道。
房地产板块吴佳怡说:“楼盘销售遇冷得和政府及相关机构沟通完善周边配套设施。
明哥你人脉广这事儿你去试试看三个月内能不能有进展。
” 曹天明点点头:“行我多跑跑争取早点有好消息。
” “土地闲置问题得加快开发进度重新评估市场需求调整开发方案。
项目开发负责人我去沟通让他两个月内给出新的开发计划。
和施工建筑单位的协调问题建立有效的沟通机制明确双方责任义务这事儿倪芳你来负责一个月内搞定。
”吴佳怡说道。
张倪芳说:“好我尽快和他们沟通制定出详细的沟通机制。
” 最后是施工建筑单位。
“设备调度建立统一的资源调度中心安排专人负责。
这事儿我来落实一个月内把调度中心搭建起来。
”吴佳怡说道。
“人员技能培训得定期组织提高大家对新工艺新技术的熟练程度。
倪芳你负责安排培训计划两个月内开始实施。
”吴佳怡说道。
“成本控制加强管理人员意识培训制定严格材料领用制度。
明哥你盯着点这事儿一个月内把制度制定出来并开始执行。
”吴佳怡说道。
曹天明说:“行这事儿我一定抓好。
” “和房地产板块的衔接建立高效沟通机制明确责任人和沟通流程。
这事儿我来和两边沟通一个月内落实。
还有工程款结算问题财务部门那边我去沟通积极和甲方协调争取三季度内收回大部分工程款。
”吴佳怡说道。
针对审计报告里的问题吴佳怡说:“报销流程不规范、越权办理业务、项目过程不完整这些问题咱们制定详细的规章制度明确各部门职责权限推行网上办公审批管理。
倪芳你负责和各部门沟通收集意见一个月内把规章制度初稿拿出来。
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本文地址防火防盗防闺蜜姐妹风雨荆棘路第24章 维持阶段改善措施来源 http://www.niuzaicn.com
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