王主任终于还是找来了一个1年左右的ABAP接手开发的事情。
交接工作顺畅了很多按照计划这周交接完。
张伟每次培训每次交接都有打印记录让参与的人员签字。
这些工作对张伟来说就非常简单了自己现在可是掌握了9层结丹7阶段交付方法论拥有5级产品经理认知的还晋升到组长顾问级别的强人了这种事对张伟来说完全是小卡拉米。
虽然实际年龄有点小可是面部年龄战斗力年龄完全达到了30岁+的级别了。
现在项目组就剩下张伟和CPA了。
张伟一个人扛着4个顾问交接工作完全犹如闲庭信步、毫不费力就搞到了第三周基本上全部搞完了。
重点还把这个阶段的所有签字文档都拿到了。
全部发给了田明田明那是完全的喜不自胜啊。
有了这些签字文档代表项目进入下一个阶段了又可以收钱了! 哈哈! 张伟和女朋友从海边游玩后直接回深圳了毕竟上线那段时间加了好几天班虽然通宵不算但是周末确实是加班了。
田明给张伟算了调休。
回来后张伟就约了赵军搞IDES的事把150G搞成真实的系统。
“伟子顾问生活咋样?”餐馆坐下后赵军就开口了。
“贼爽赵顾问!”然后张伟就把这几个月的顾问生活给赵军科普了一遍。
完全把赵军说的非常的神往啊。
“赵顾问我搞来一个IDES打算在自己电脑上也安装一个你当时咋搞的?”张伟再次“把赵顾问”挂在了嘴边。
听的赵军一阵酥麻。
“小事我这有文档到时发你一份我当时搞了4遍才搞成功啊。
”赵军接着说。
“把IDES也copy一份给我安装包太大了我也想在家搞一个就是没有安装包啊公司的安装包又带不出来。
” “必须的赵顾咱们谁跟谁了!”张伟把IDES的网盘共享给了赵军。
二人又聊了很多顾问的事情李文的情况原公司的情况。
张伟回来后就开始了马不停蹄的按照赵军的IDES安装手册开始搞。
NND! 这个IDES安装真是费事啊光安装就要2天甚至再加半天的编译。
这期间张伟把内部银行的文档整理好去除掉所有关键信息只保留了技术部分发给了alix、Jones、max。
第二天张伟就收到了他们的邮件肯定的干SAP这行的这才是表达感谢的正常打开方式。
都非常感谢张伟给的礼物吃水不忘挖井人有情有义! 当然张伟也发了一份给赵军、李文。
IDES安装真不是盖的中途失败了一次找赵军远程看了一次张伟又继续搞。
上线第一个月月结开始了张伟要去项目组支持。
这次张伟去基本上不动手了只动嘴! 张伟说的是“我基本上就不来了我得教会你们啊如果我动手了你们就学不会所以整个过程我都只动嘴!” 张伟真是找到了摸鱼的真谛。
把不干活赋予了无比冠冕堂皇的理由瞬间高大上了! 而且还被赞扬真是一个好顾问大公无私的好顾问啊! 被发了好人卡! 当然把王主任感动坏了硬是要请张伟吃大餐! 那肯定张伟也是真教毕竟张伟说的是真的学会了就不找张伟了省的下个项目张伟还得处理上个项目的事那不就自己给自己找不痛快么? 教会徒弟饿死师傅? 不存在的咱是六边形战士谁能强的过自己! 虽然现在只构建了四条能力边! 月结过程基本算是顺利主要出现的几个问题依然是SAP和金有浪对接的那部分的功能。
张伟觉得SAP的标准功能真强悍啊这么久运行下来没有出现一例系统本身逻辑问题这代表SAP把所有“树上有10只鸟打下一只还剩多少只?”的情况全部都考虑进去了并且在代码里固化下来了。
而自己和两个开发顾问搞的金有浪的接口依然还会出现各种各样的没有考虑到的情况。
其实这不能怪张伟和两个开发顾问的能力而是很多业务、数据的情况连用户自己都搞不明白为什么出现的。
而这样的问题出现多了慢慢修复也会让张伟他们构建的金有浪传入SAP的块功能变得像SAP标准程序那么健壮的。
不过张伟瞬间就泄气了。
张伟搞的这个金有浪链接SAP的功能只针对这一家企业有效换成其他家就不一定了而SAP的标准功能是全球都有效。
张伟可以肯定是SAP构建这样的能力用了至少30年的时间在第6层BAPI函数结丹时张伟已经推到过了。
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