周末张伟的第一次flyback惠州到深圳不用fly只需要back。
那感觉贼爽和女朋友小别后的欢聚别提多么的惬意了。
重点是张伟在项目上不管是自己的成长还是在项目上取得的成就都是突飞猛进地蹿升带回来的只有疲惫和精力的溃散唯独没有压力和对未知的惶恐! 而现在和女朋友的欢聚张伟反而是那种全身心的放松尽情的享受二人世界的愉悦! 之前在项目上的种种问题、磨砺完全被佳人的眷恋、温馨抚慰得毫无痕迹! 此刻灌入张伟心房的只有熊熊的自信心和磅礴的战斗力! 张伟感觉这状态不是所谓的满血复活而是那种150%的状态提升就像修仙小说里那种开启狂暴模式一样。
当张伟回到项目组时完全是一种所向披靡的状态! 干他丫的! 效率、战斗力那是猛上了天际! 回来第一天就把那18个问题全部搞完交给了田明! 田明直接惊得下巴都掉下来了田明给张伟的是两周给王主任的是三周其实他的心理底线是4周。
得!现在张伟搞成了1周。
田明还逐个验证了18个问题就2个需要做一些微调其他完全满足要求。
张伟发现田明测试完成后嘴上露出了一丝诡秘的笑容估计在计划如何与王主任他们周旋了。
现在田明是信心大定啊就看如何出招更加有利了控制需求范围控制成本是PM的必修课当然最后的回款才是王道! 同时今天项目组还来了3个顾问一个做合并报表一个做内部银行的还有一个专门全职的开发。
下午张伟就把和红姐对好的需求给专门开发的同事说张伟感觉甚是良好啊以前这种情景是max对张伟。
而现在角色互换了张伟成了max的角色了而张伟以前的角色变成了另外一个专门负责SAP开发的同事了叫做“开发顾问”。
张伟发现有了产品经理神器“axure”的高保真原型图加持和开发顾问在核对开发需求时那简直是畅快极了虽然和对方第一次见面第一次合作。
一次过真的一次过! 这么复杂的需求就一次就和开发的同事把需求讲的妥妥的! 硬是把田明震惊得无以复加田明觉得这种开发需求无论如何也要搞个3~4轮吧张伟倒好1轮就过了。
反过来田明和开发顾问对需求的画风那就是节操碎了一地。
其实田明完全能理解因为之前项目都是这么过来的完全没见过张伟这种妖孽的玩法。
开发顾问说田顾问你这个图不对没法理解这个框框是啥意思?里面装什么内容? 你这个字段取数需要再研究下这个逻辑的控制流你讲的有逻辑漏洞没法控制完全呢.......! 对方“打出”的那种职场老鸟的太极八卦走位、游龙戏凤腾挪绝技那是滴水不漏搞的田明完全没有还手之力只有招架之功虽然自己是模块组长项目经理但是也得讲道理不是! 事后张伟总结了下自己和田明的区别有两大根本性不同。
第一是自己本身就是开发出身如果这个需求让张伟自己来写以自己40万行的能力最多1周全部搞定而且还会有大量的摸鱼那种搞定。
构建这个程序的逻辑流数据流控制流基本都已经在张伟心中门儿清。
所以给开发交流安排需求时完全是用程序员的“行话”在交流这里需要加一个“if判断下”这里需要从BSEG表取数......! 其实当张伟给对方“飙”ABAP开发“黑话”时对方就已经懂了这是个行家不能采用职场潜规则摸鱼了也不能用职场太极八卦、游龙戏凤的招数了现在只能认栽老老实实接着才不会自取其辱! 其次当张伟掏出那个产品经理大杀器用axure画的高保真原型图时对方直接原地石化了。
彻底的被张伟压在地上摩擦虽然对方的年龄比张伟大了几轮但是没办法啊张伟妥妥地高出维度级别的实力简直就是降维式的碾压! 当然对最开始对方还是挣扎了几下可是张伟的“开发行业黑话”一出高保真原型图一亮对方直接就老实服服帖帖的。
张伟也是很识趣没有太过嚣张交流完之后张伟还给对方发了一堆的ABAP源代码以前收集的开发资料可把对方高兴坏了。
主要是张伟的源代码还有相应的需求描述和运行效果截图这能怪谁就怪张伟这个老六以前在500强摸鱼太多了没事就捣腾这些宝贝。
你说一上来就送礼的谁不喜欢啊对方一来实力真没张伟强二来还有礼物拿三来张伟也不恃才傲物那关系处的是嘎嘎香。
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