拒绝了星海资本那份跟卖身契差不多的对赌协议我这心里反倒踏实了不少。
不用天天惦记着那个遥不可及的业绩目标不用把身家性命都押上去赌明天感觉呼吸都顺畅了许多。
公司里大家虽然对没能抱上“金主爸爸”的大腿有点小失落但看我们几个核心管理层态度坚决也都慢慢理解了重新把心思放回了打磨产品和伺候好现有客户上。
老张带着人埋头搞“智捷”项目的最后攻坚小刘则精打细算地管着账本时不时还出去参加个行业会议看看有没有新的合作机会。
日子就这么不咸不淡地过着有点像重生前那种按部就班的感觉但少了那份憋屈多了点自己当家做主的踏实劲儿。
我甚至开始恢复周末陪爸妈吃饭的习惯我妈包的茴香馅饺子感觉都比以前香了。
可这安稳日子就像老天爷故意跟你开玩笑似的总长不了。
这天下午我正跟老张核对“智捷”项目最终测试的几个关键参数小刘敲门进来脸上带着一种“又来活儿了”的复杂表情。
“沉哥‘康健医疗’那边来电话了挺急的。
” “康健医疗?”我脑子里转了一圈没太大印象“做什么的?新客户?” “是一家做慢病管理平台和智能穿戴设备的公司规模中等之前没怎么接触过。
”小刘解释道“他们的技术总监姓吴说是在上次的医疗科技展会上看过咱们的演示印象很深。
现在他们有个项目客户催得紧自家团队忙不过来想外包一部分数据处理和模型优化的工作给我们要求……要求两周内交付初步结果。
” 外包?两周?我眉头皱了起来。
这种短期外包项目通常技术含量不高就是个体力活赚点辛苦钱对提升公司核心技术帮助不大。
而且周期紧容易打乱现有节奏。
“什么项目?预算多少?”我问。
“是他们慢病管理平台里一个关于患者用药依从性预测的小模块。
”小刘看了看手里的记录“数据量不大但特征工程和模型调优要求比较细。
预算……不算高大概够覆盖我们两个人月的成本吧。
” 两个人月的成本?那利润空间就很薄了。
为了这点钱抽调人手去干个急活万一影响了“智捷”项目的收尾或者其他重要事情的进度得不偿失啊。
老张在一旁直接摇头:“两周?开什么玩笑!‘智捷’这边正到节骨眼上抽人?想都别想!再说这种边角料的活儿干了有啥意思?赚那三瓜两枣的还不够折腾的!” 我也倾向于不接。
公司现在虽然不宽裕但也没到需要靠这种小单子救急的地步。
稳扎稳打把核心项目做好比什么都强。
“回复吴总监表示感谢信任但公司近期研发任务重资源排期已满实在抽不出人手这次合作恐怕无法承接希望以后有机会再合作。
”我对小刘说。
小刘点点头出去回电话了。
我以为这事就这么过去了。
没想到半小时后小刘又回来了表情更古怪了。
“沉哥‘康健’的吴总监又打来了语气挺急的。
他说这个模块对他们争取下一个大客户非常关键时间卡得很死。
知道我们忙但希望我们务必帮帮忙价格……价格可以再商量上浮百分之二十。
而且他还暗示如果这次合作愉快后续他们平台核心的AI组件升级会优先考虑我们。
” 价格上浮?后续合作机会?我心里动了一下。
蚊子腿也是肉啊而且如果真能借此打开“康健”后续更大合作的门路倒也不是完全没价值。
老张还是不太乐意:“后续?画饼谁不会啊?先把眼前的急活糊弄过去再说!咱们现在最缺的是时间不是这点小钱!” 我琢磨了一下问小刘:“如果接你觉得派谁去比较合适?会不会严重影响现有项目?” 小刘想了想:“影响肯定有但可控。
可以让新来的小李带个实习生去做。
小李基础不错正好锻炼一下独当一面的能力。
‘智捷’项目主体是老张负责核心模块已经差不多了后期主要是测试和优化抽走小李问题不大。
就是……两周时间确实紧得加班加点。
” 用新人带实习生?加班?我心里权衡着。
接能赚点外快卖个人情还有个潜在的合作钩子;不接显得不近人情可能错失一个未来机会。
风险在于万一项目搞砸了或者影响了主力项目就亏大了。
“接!”我最终拍了板“但有个条件!小刘你回复吴总监价格按他说的上浮百分之二十但必须预付百分之五十款项!而且需求范围必须明确后期如有变更另算费用!另外告诉他我们只能保证尽力按时交付但不承诺百分百达到预期效果毕竟时间太紧。
他能接受我们就干;不能接受就算了。
” “明白!”小刘领命而去。
老张在一旁嘟囔:“老陆你这……有点冒险啊。
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本文地址重生之咸鱼升职记第489章 新客户点名要加急来源 http://www.niuzaicn.com
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